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萊克電氣陳冉升 產(chǎn)品本身才是核心競爭力

添加時(shí)間:2018-03-15 14:20:10   瀏覽次數(shù): 次    【 】   打印   關(guān)閉窗口

       2018中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)于3月8號在上海開幕,作為三大家電及消費(fèi)電子展之一,它每年都會(huì)為我們帶來不少的驚喜。每年的AWE展會(huì),不管是科技巨頭還是新型創(chuàng)業(yè)公司,都會(huì)不留余力的展現(xiàn)自己的科技成果,這也是眾多產(chǎn)商展示其最新、最高端產(chǎn)品的最佳舞臺(tái),今年的AWE期間我們也有幸邀請到了萊克電氣股份有限公司總裁助理陳冉升,讓他跟我們分享萊克品牌成長之路。

       想要帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展 產(chǎn)品本身才是核心競爭力。

       從萊克轉(zhuǎn)型做自主品牌至今,只有短短四、五年的時(shí)間,但是這么短的時(shí)間萊克就能掌握在國內(nèi)高端吸塵器市場的話語權(quán),這期間萊克付出了很多,在陳冉升看來萊克能夠取得這樣的成績最本質(zhì)的原因就是產(chǎn)品具有競爭力。

       在萊克創(chuàng)品牌的初期就想著如何才能做好產(chǎn)品,好產(chǎn)品不光是有好技術(shù),還應(yīng)符合大眾的消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣,畢竟這是一個(gè)西式的小家電產(chǎn)品。所以想要讓中國消費(fèi)者認(rèn)可吸塵器就需解決水土不服的問題,讓中式的消費(fèi)習(xí)慣和西式小家電產(chǎn)品相結(jié)合。中國用戶的居住環(huán)境區(qū)別于歐式的地毯家庭,而是地板家庭,而且國內(nèi)的居住環(huán)境普遍偏小,所以萊克的第一代產(chǎn)品就注重低噪音,能擦地板兩項(xiàng),憑借著此優(yōu)勢萊克一兩年的時(shí)間市場占有率就達(dá)到了12%。隨后萊克魔潔系列產(chǎn)品的出現(xiàn),這是一場有線向無線發(fā)展的革命,萊克通過產(chǎn)品的優(yōu)勢將整個(gè)行業(yè)向前推進(jìn)了一大步。

       順應(yīng)消費(fèi)升級 研發(fā)才是硬道理。

       對于研發(fā)的投入,陳冉升認(rèn)為,想到好東西能不能做出來,這就需要研發(fā)的投入,創(chuàng)新不是提出口號就行的,不管是順應(yīng)消費(fèi)升級還是公司的品牌戰(zhàn)略,落實(shí)到產(chǎn)品上都需要研發(fā)為基礎(chǔ),所以研發(fā)是必備的。對于萊克來說研發(fā)的成本投入非常大,在吸塵器這個(gè)細(xì)分品類中就有研發(fā)人員700人,研發(fā)投入占總營收的5%,可以看出萊克對于研發(fā)還是非常重視的。

 


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